中国特检中心 企业文化手册大纲

一、前

言

( 一 ) 什么是价值观 ( 二 ) 什么是企业战略 ( 三 ) 企业文化的基本概念 ( 四 ) 企业文化的诞生过程 ( 五 ) 企业文化的沟通过程 ( 六 ) 建设企业文化的意义 ( 七 ) 建设企业文化的目的 ( 八 ) 企业文化的功能 ( 九 ) 企业文化的作用

什么是价值观

价值观——是指一个人对周围客观事物的是非曲直、 好坏善恶的评价标准。人们对各种事物，如金钱、地 位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自己的 评价标准，在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种 轻重、主次的排列构成了个人的价值观体系。

企业价值观

企业文化是所有团队成员共享并传承给新成 员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。 它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观 念和行为准则。

什么是企业战略

战略是如何有效地围绕目标整合资源

战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动

战略就是做正确的事情，而战术则只是把事情做正确

“ 数一数二 ” 不是战略 , 如何 “ 数一数二 ” 才是战略

企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论

企业文化的定义

• 团队共同认知的价值观

• 总结出来的行为准则

• 卓而不群的企业形象

企业文化的诞生过程

内在经营资源 外在市场环境 VI
BI
企业的心
企业定位 MI
理念识别
企业的手
活动识别
企业的脸
文化概念
视觉识别
CIS

企业文化的沟通过程
事 人 物
对外 对内 识别
传播多元化 理念共识化 形象系统化
广告宣传 理念分享 VI系统建立
公关活动
精神沟通
VI系统导入与管理
公益活动
教育培训
终端促销
VI环境识别
新闻造势 团队建设

建设企业文化的意义 物质资源终会枯竭，只有精神力量生生 不息。建设企业文化是为了实现中国特检中 心的使命，统一全体特检人的思想、观念、 态度、行为和价值观的导向 。

建设企业文化的目的

营造创新氛围，吸引凝聚人心；

激发团队潜能，建设强势特检。