杭州市经济管理培训中心-车间主任培训 如何当好车间主任 －决策和计划 浙江省环境工程有限公司

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杭州市经济管理培训中心-车间主任培训 工作年龄： 二十年 工作经历： 机械设计制造 、 产品开 发 、 科研项目 、 产品销售 、 市场营销 、 公司战略 、 公司规范 、 产品的企业和行 业标准 、 公司战略规划 、 营运管理 担任职务： 项目负责人 、 销售经理 、 生产经理 、 企划经理 、 生产总监 、 营运 总监 、 副总经理 、 总经理 陈 刚

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杭州市经济管理培训中心-车间主任培训 决策的概念 ❑ 狭义──决策就是在几种行动方案中进行 选择。 ❑ 广义──还包括在作出选择之后采取行动 的一切活动。 典型的定义：决策是人们为了达到一定目 标，在掌握充分的信息和有关情况进行分析 的基础上，用科学的方法拟订并评估各种方 案，从中选出合理方案的过程。

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计划的概念 计划是管理的首要职能，是一种 普遍的和连续的执行功能，它包括 复杂的领悟、分析理性思考、沟 通、决策和执行的过程。

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计划与决策是两个既相互区别、又相 互联系的概念。决策是关于组织活动方 向、内容以及方式的选择。 计划与决策言是相互联系的，决策是 计划的前提，计划是决策的逻辑延续。

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杭州市经济管理培训中心-车间主任培训 本章重点 一、 如何进行决策 车间主任的基本决策和计划能力 二、如何制订计划 1、计划的含义 2、制订计划的原则5W2H 3、几种计划模型 三、执行计划 四、检查计划

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杭州市经济管理培训中心-车间主任培训 车间主任的决策包括： ❑ 带宏观色彩的战略决策 ❑ 制定战术意义上的日常计划 ❑ 出现问题的纠正 ❑ 实现更高的目标 ❑ ……

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我们的车间主任大多数来自于 生产第一线，实践经验丰富，但 是 ……

没有明确的目标 工作没有计划

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1. 我（部门或个人，下同）的工作绩效目标 是什么？

2. 我的职责和权限是什么？ 3. 我的各项工作流程是否已明确规定？ 4. 我的各项工作方法是否已规定，并能经济 的达到既定目标？ 5. 是否具备相应的客观证据，以证实我的工 作绩效或工作过程？ 6. 当异常发生时，我清楚该如何运作？并努 力寻求改善对策？

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杭州市经济管理培训中心-车间主任培训 决策的含义 所谓决策是一个组织为实现一定的 目标，拟订多种可行方案，并在其中 选择出最优方案准备实施的活动，也 是一个提出问题、分析问题、解决问 题的过程。

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