安全资料全套(新疆十三本).docx

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施工现场安全技术资料之一

安全生产责任制

  • 1 、 各级管理人员安全生产责任制

  • 2 、 管理人员花名册

  • 3 、 各部门安全生产责任制

  • 4 、 各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

  • 5 、 安全生产责任制考核表

  • 6 、 各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核 记录

  • 7 、 经济承包合同

  • & 各工种安全技术操作规程

  • 9 、 安全员资料

  • 10 、安全值班 ( 安全值班制度、安全值班表、安全值班记 录 )

  • 11 、项目经理安全资料

  • 12 、建筑工程安全报监手续

XJA1-1

各级管理人员安全

生产责任制

施工单位: 新疆维吾尔自治区 XX 建设公司

工程名称: XXXXXXX 住宅楼

新疆维吾尔自治区建设工程质量安全监督总站监制

XJA1-2

日 期: 2013 年 月日_________________

新疆维吾尔自治区建设工程质量安全监督总站监制

XJA1-2

管理人员花名册

施工单位: 新疆维吾尔自治区 XX 建设公司

工程名称: XXXXXXX 住宅楼

新疆维吾尔自治区建设工程质量安全监督总站监制

日 期: 2013 年 月日_________________

新疆维吾尔自治区建设工程质量安全监督总站监制

XJA1-3

各部门安全生产

责任制

施工单位: 新疆维吾尔自治区 XX 建设公司

工程名称: XXXXXXX 住宅楼

新疆维吾尔自治区建设工程质量安全监督总站监制

XJA1-4

日

期:___________ 2013 年月日________________

新疆维吾尔自治区建设工程质量安全监督总站监制

XJA1-5

各级各部门及管理人员安全 生产责任制考核办法

施工单位: 新疆维吾尔自治区 XX 建设公司

工程名称:

XXXXXXX 住宅楼

新疆维吾尔自治区建设工程质量安全监督总站监制

XJA1-6

日 期:___________ 2013 年月日________________

新疆维吾尔自治区建设工程质量安全监督总站监制

各级部门及管理人员安全生产责任制 考核办法

一、总则

为加强项目法施工的标准化管理,落实各项工作责任制,充分调动员工的积极性, 确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等工作的标准化、制度化、规范化建设, 达到项目工程管理的经济目标、科学地评价员工的业绩,提高员工工作的积极性和对项 目法施工的管理水平,制定考核办法如下:

1 、本考核办法适用于推行施工标准化、制度化、规范化管理的项目法施工对员工 的工作考核和评价。定位建立在优质高效标准化管理的基点上,因此,严格按照考核 条文及资料数据做到定性、定量考评。实现施工标准化、制度化、规范化管理。

2 、本考核办法起点是市、区优质工程,因此,基准分 90 分, 75 分以下和缺项不

计

分,年平均分 90 以上提高承包基数一个百分点,年平均分 90 以下(不含 90 分)降低 承包基数一个百分点。

3 、月平均分 90 分以上按 100% 计发工资,月平均分 90 分以下按 75% 计发工资, 月平均分 80 分以下停发工资。项目总评分连续三个月月平均分数低于 90 分,取消其 项目经理承包资格,其他连续三个月月平均分数低于 90 分,取消其在职资格。

4 、以上考核定位是中层以上管理水平,属高级定位管理。如果企业管理人员素质 有限,很难一步管理到位,可降低考核标准,采取分阶段提高管理层次,然后按上述 要求考核。

5 、本办法主要采用国家法规、标准、规范及与企业工作标准相结合编制而成的责 任合同,对每个员工工作起一定的指导作用。

6 、在按本办法考核中如遇国家法规、标准、规范有变化应按新要求执行。 二、考核分类

(一)项目经理考核对项目经理考核是企业对项目工作的全方位考核,它的基准 主要是经济承包合同,重点在执行文件规定和双方责任。另外,如团队精神,员工平 均分 90 分加 2 分,低于 90 分扣 2 分,以鼓励工作创新和提高项目班子整体素质。每 一季度提出一条合理化建议并实施加 3 分。对承担合同责任成本内外结算盈亏责任

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