各岗位质量目标管理责任考核记录表.pdf

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【质量责任制考核办法】

xxxxxxx 项目

项目总工质量责任制考核表

姓 名
考核时间
序
号
1
考核内容扣分标准
未能对项目工程生产经营种的质量生产负技术责任,
扣20分
应得分

20
扣减分 实得分
2 未能贯彻落实质量生产方针、政策,未严格执行安全
技术规程、规范、标准扣10分;未结合项目工程特
点主持工程的危险源识别和不利因素的控制及制定
施工保证计划,扣15分,缺一项扣10分
15
3 未能参加或组织编制施工组织设计,扣10分;编制、
审查专项施工方案时,未制定、审查有针对行的安全
技术措施,扣10分;未能监督安全技术措施的落实,
未对落实情况进行检查,扣10分
10
4
5
未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同
时,未能制定相应的安全技术措施监督执行,扣10
分
项目工程应用“四新”时,未能及时上报,未经批准
实施的,扣10分;未能组织上岗人员执行安全技术
措施与安全操作工艺、要求,扣10分
10
10
6 未参加项目质量验收,扣10分;未参加质量例会和
质量培训的,每次扣2分
10
7
8
未能参加质量事故调查,扣10分;未对施工中存在
的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以
消除的发现一处扣5分
项目在一局集团、业主及第三方质量检查评价排名
中,成绩未在前1/2 以上水平的,扣10 分
15
10
成
考
绩
被考核人员签字
核人员

第1页 共 13 页

【质量责任制考核办法】

xxxxxxx 项目

质量总监质量责任制考核表

姓 名
考核时间
序
号
考核内容扣分标准 应得分 扣减分 实得分
1 未能对施工现场质量管理工作负责,扣10分 10
2 未执行各项法律、法规、政策、规范及本企业规章制
度,扣10分;未监督、检查安全技术措施、安全交
底、各岗位责任制的落实,扣10分
10
3 未能对重点部位危险源的监督、控制,扣10分;未
制定控制措施,扣10分;未监督整改,检查整改落
实情况,扣10分
10
4 未主持各项质量例会,扣10分;未认真填写质量培
训记录,扣10分;教育记录、登记填写不全,缺一
项,扣5分
10
5 未深入施工现场,掌握施工动态,扣10分;对现场
施工过程存在质量隐患,未能及时采取纠正措施,发
现一处扣5分
10
6 未参加各有关部门组织的质量检查,扣10分;未能
如实汇报本项目质量状况,扣10分;发现质量问题
未及时采取纠正措施及监督落实,扣10分;
10
7 项目在一局集团、业主及第三方质量检查评价排名
中,成绩未在前1/2以上水平的,扣10分;
10
8 未配合技术部门做好技术质量交底,扣10分;交底
内容不详细,含糊不清扣10分;技术交底不全面,
缺一项扣5分
10
9 未参与现场质量事故调查、分析、评价和控制,扣
10分;未建立质量损失档案,扣10分
10
10 未组织项目QC 小组活动,扣10 分;未能形成QC
成果,扣10分
10
成
考
绩
被考核人员签字
核人员

第2页 共 13 页

【质量责任制考核办法】

xxxxxxx 项目

生产经理质量责任制考核表

姓 名
考核时间
序
号
考核内容扣分标准 应得分 扣减分 实得分
1 未能负起施工过程质量的直接领导责任,扣20分 20
2
3
未能根据施工情况,严格执行相应的质量管理制度,
扣10分
未能组织、参与施工现场质量检查扣10分;未能审
核纠正预防措施,及时督促整改,并对整改情况进行
监督,扣10分;未能认真执行生产规章制度,扣10
分
10
10
4 未能协助项目经理建立质量保证体系,扣10分,未
能指导、监督材料、设备的采购工作,扣10分;项
目在一局集团、业主及第三方质量检查评价排名中,
成绩未在前1/2 以上水平的,扣10分
10
5 未严格按照审批后的施工方案、技术措施组织施工,
扣15分
15
6 未能组织项目工程危险源识别、评价和控制扣10分;
没有制定应急预案,扣10分;对施工现场存在的隐
患没有及时督促整改,扣10分;整改措施没到位,
扣10分;整改完毕后,没有组织进行复查验证,使
隐患有遗留,发现一项扣5分
10
7
8
成
考
未能严格执行质量方面的法规、规程、标准和各项责
任制,扣15 分
未参加质量事故调查,扣15分,未能对事故处理过
程进行跟踪落实,扣10分
绩
被考核人员签字
核人员
10
15

第3页 共 13 页

【质量责任制考核办法】

xxxxxxx 项目

商务部质量责任制考核表

姓名 考核时间
序号 考核内容扣分标准 应得分 扣减分 实得分
1
2
未能在施工合同、分包合同、物资供应合同中明确
工程的质量目标,扣20分,质量目标不明确,扣5
分
未能在合同签订前,负责组织对分承包方的评审工
作,扣15分,分承包方的营业范围、企业资质、质
量保证能力等不满足工程质量目标的要求时,每项
扣5分
20
15
3 负责所供应的物资未能满足设计和规范规定的技术
指标与质量标准的要求,扣10分
10
4 未能负责质量成本、质量损失的核算工作,扣10分,
核算不及时或者错误的,每项扣5分
10
5 未能参与审核项目质量计划、创优计划,扣15分 15
6 未能参与项目组织的合同评审,未做好对工程质量
目标的分解工作,扣15分
15
7 未能参与工程中标后的合同质量目标交底工作,扣
15分,交底无记录,扣5分
15
成 绩
被考核人员签字

考核


人员

第4页 共 13 页

【质量责任制考核办法】

xxxxxxx 项目

附件 5:

技术部质量责任制考核表

姓 名
考核时间
序
号
考核内容扣分标准 应得分 扣减分 实得分
1 所作的各类方案及交底未能结合现场实际情况,富有
可行性和可操作性,扣10分
10
2 未能及时处理设计协调、图纸会审和图纸问题解答工
作,扣10分
10
3 未参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管
理计划,扣10分
10
4 未协助编制施工组织设计,扣5分,未负责编制施工
技术方案、技术措施、工序设计、工艺标准及质量保
证措施,扣5分
10
5
6
7
8
未参与分承包方和分供方招标技术条件的编制,并对
计划与技术条件负责,扣10分
未对负责的新技术、新工艺、新材料、新设备应用的
情况及时进行总结,扣10分
未参与对工程材料、设备的选型工作或参与组织重要
技术措施和设备设施的质量安全验收工作,扣10分
项目在一局集团、业主及第三方质量检查评价排名
中,成绩未在前1/2 以上水平的,扣10分
10
10
10
10
9 未对施工过程中质量创优资料(音像、图文等)进行
收集与整理,扣10分
10
10
成
考
未参与项目验收工作,扣5分,未配合QC成果和质
量创优的创作,扣5分
绩
被考核人员签字
核人员
10

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【质量责任制考核办法】

xxxxxxx 项目 附件 6:

质量部质量责任制考核表

姓 名
考核时间
序
号
考核内容扣分标准 应得分 扣减分 实得分
1 未能认真贯彻执行公司、项目部的质量方针、质量策
划,扣20
20
2 未对重点部位、重点工序严格把关,随时掌握工程质
量动态,扣20分
20
3 未能熟悉施工图、施工组织设计、施工方案、每个分
部、分项工程的技术质量标准,扣10分;未参加对
施工作业班组的技术质量交底,监督工艺、工序质量
要求交底到位,扣10
10
4 未对施工作业面进行质量巡查,协助专业工程师实施
对工序质量进行过程控制,扣10分
10
5 项目在一局集团、业主及第三方质量检查评价排名
中,成绩未在前1/2 以上水平的,扣10分
10
6 未按要求进行实测实量,扣5分,未配合QC成果和
质量创优的创作,扣5分
10
7 未组织每周召开质量例会讲评,对质量问题进行具体
研究与分析,找出存在问题并采取措施预防,扣10
分
10
8
成
未参加项目各阶段工程质量验收,编制相应的质量验
收资料,扣10分
绩
被考核人员签字
10
考 核人员

第6页 共 13 页

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