【质量责任制考核办法】
xxxxxxx 项目
项目总工质量责任制考核表
| 姓 |
名 考核时间 |
|
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序 号 1 |
考核内容扣分标准 未能对项目工程生产经营种的质量生产负技术责任, 扣20分 |
应得分
20 |
扣减分 |
实得分 |
| 2 |
未能贯彻落实质量生产方针、政策,未严格执行安全 技术规程、规范、标准扣10分;未结合项目工程特 点主持工程的危险源识别和不利因素的控制及制定 施工保证计划,扣15分,缺一项扣10分 |
15 |
|
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| 3 |
未能参加或组织编制施工组织设计,扣10分;编制、 审查专项施工方案时,未制定、审查有针对行的安全 技术措施,扣10分;未能监督安全技术措施的落实, 未对落实情况进行检查,扣10分 |
10 |
|
|
4 5 |
未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同 时,未能制定相应的安全技术措施监督执行,扣10 分 项目工程应用“四新”时,未能及时上报,未经批准 实施的,扣10分;未能组织上岗人员执行安全技术 措施与安全操作工艺、要求,扣10分 |
10 10 |
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| 6 |
未参加项目质量验收,扣10分;未参加质量例会和 质量培训的,每次扣2分 |
10 |
|
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7 8 |
未能参加质量事故调查,扣10分;未对施工中存在 的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以 消除的发现一处扣5分 项目在一局集团、业主及第三方质量检查评价排名 中,成绩未在前1/2 以上水平的,扣10 分 |
15 10 |
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成 考 |
绩 被考核人员签字 核人员 |
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【质量责任制考核办法】
xxxxxxx 项目
质量总监质量责任制考核表
| 姓 |
名 考核时间 |
|
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序 号 |
考核内容扣分标准 |
应得分 |
扣减分 |
实得分 |
| 1 |
未能对施工现场质量管理工作负责,扣10分 |
10 |
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|
| 2 |
未执行各项法律、法规、政策、规范及本企业规章制 度,扣10分;未监督、检查安全技术措施、安全交 底、各岗位责任制的落实,扣10分 |
10 |
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| 3 |
未能对重点部位危险源的监督、控制,扣10分;未 制定控制措施,扣10分;未监督整改,检查整改落 实情况,扣10分 |
10 |
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| 4 |
未主持各项质量例会,扣10分;未认真填写质量培 训记录,扣10分;教育记录、登记填写不全,缺一 项,扣5分 |
10 |
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| 5 |
未深入施工现场,掌握施工动态,扣10分;对现场 施工过程存在质量隐患,未能及时采取纠正措施,发 现一处扣5分 |
10 |
|
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| 6 |
未参加各有关部门组织的质量检查,扣10分;未能 如实汇报本项目质量状况,扣10分;发现质量问题 未及时采取纠正措施及监督落实,扣10分; |
10 |
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| 7 |
项目在一局集团、业主及第三方质量检查评价排名 中,成绩未在前1/2以上水平的,扣10分; |
10 |
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| 8 |
未配合技术部门做好技术质量交底,扣10分;交底 内容不详细,含糊不清扣10分;技术交底不全面, 缺一项扣5分 |
10 |
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| 9 |
未参与现场质量事故调查、分析、评价和控制,扣 10分;未建立质量损失档案,扣10分 |
10 |
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| 10 |
未组织项目QC 小组活动,扣10 分;未能形成QC 成果,扣10分 |
10 |
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|
成 考 |
绩 被考核人员签字 核人员 |
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【质量责任制考核办法】
xxxxxxx 项目
生产经理质量责任制考核表
| 姓 |
名 考核时间 |
|
|
|
序 号 |
考核内容扣分标准 |
应得分 |
扣减分 |
实得分 |
| 1 |
未能负起施工过程质量的直接领导责任,扣20分 |
20 |
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2 3 |
未能根据施工情况,严格执行相应的质量管理制度, 扣10分 未能组织、参与施工现场质量检查扣10分;未能审 核纠正预防措施,及时督促整改,并对整改情况进行 监督,扣10分;未能认真执行生产规章制度,扣10 分 |
10 10 |
|
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| 4 |
未能协助项目经理建立质量保证体系,扣10分,未 能指导、监督材料、设备的采购工作,扣10分;项 目在一局集团、业主及第三方质量检查评价排名中, 成绩未在前1/2 以上水平的,扣10分 |
10 |
|
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| 5 |
未严格按照审批后的施工方案、技术措施组织施工, 扣15分 |
15 |
|
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| 6 |
未能组织项目工程危险源识别、评价和控制扣10分; 没有制定应急预案,扣10分;对施工现场存在的隐 患没有及时督促整改,扣10分;整改措施没到位, 扣10分;整改完毕后,没有组织进行复查验证,使 隐患有遗留,发现一项扣5分 |
10 |
|
|
7 8 成 考 |
未能严格执行质量方面的法规、规程、标准和各项责 任制,扣15 分 未参加质量事故调查,扣15分,未能对事故处理过 程进行跟踪落实,扣10分 绩 被考核人员签字 核人员 |
10 15 |
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【质量责任制考核办法】
xxxxxxx 项目
商务部质量责任制考核表
| 姓名 |
考核时间 |
|
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| 序号 |
考核内容扣分标准 |
应得分 |
扣减分 |
实得分 |
1 2 |
未能在施工合同、分包合同、物资供应合同中明确 工程的质量目标,扣20分,质量目标不明确,扣5 分 未能在合同签订前,负责组织对分承包方的评审工 作,扣15分,分承包方的营业范围、企业资质、质 量保证能力等不满足工程质量目标的要求时,每项 扣5分 |
20 15 |
|
|
| 3 |
负责所供应的物资未能满足设计和规范规定的技术 指标与质量标准的要求,扣10分 |
10 |
|
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| 4 |
未能负责质量成本、质量损失的核算工作,扣10分, 核算不及时或者错误的,每项扣5分 |
10 |
|
|
| 5 |
未能参与审核项目质量计划、创优计划,扣15分 |
15 |
|
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| 6 |
未能参与项目组织的合同评审,未做好对工程质量 目标的分解工作,扣15分 |
15 |
|
|
| 7 |
未能参与工程中标后的合同质量目标交底工作,扣 15分,交底无记录,扣5分 |
15 |
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|
| 成 |
绩 被考核人员签字 |
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考核 |
人员 |
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【质量责任制考核办法】
xxxxxxx 项目
附件 5:
技术部质量责任制考核表
| 姓 |
名 考核时间 |
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|
|
序 号 |
考核内容扣分标准 |
应得分 |
扣减分 |
实得分 |
| 1 |
所作的各类方案及交底未能结合现场实际情况,富有 可行性和可操作性,扣10分 |
10 |
|
|
| 2 |
未能及时处理设计协调、图纸会审和图纸问题解答工 作,扣10分 |
10 |
|
|
| 3 |
未参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管 理计划,扣10分 |
10 |
|
|
| 4 |
未协助编制施工组织设计,扣5分,未负责编制施工 技术方案、技术措施、工序设计、工艺标准及质量保 证措施,扣5分 |
10 |
|
|
5 6 7 8 |
未参与分承包方和分供方招标技术条件的编制,并对 计划与技术条件负责,扣10分 未对负责的新技术、新工艺、新材料、新设备应用的 情况及时进行总结,扣10分 未参与对工程材料、设备的选型工作或参与组织重要 技术措施和设备设施的质量安全验收工作,扣10分 项目在一局集团、业主及第三方质量检查评价排名 中,成绩未在前1/2 以上水平的,扣10分 |
10 10 10 10 |
|
|
| 9 |
未对施工过程中质量创优资料(音像、图文等)进行 收集与整理,扣10分 |
10 |
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|
10 成 考 |
未参与项目验收工作,扣5分,未配合QC成果和质 量创优的创作,扣5分 绩 被考核人员签字 核人员 |
10 |
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【质量责任制考核办法】
xxxxxxx 项目 附件 6:
质量部质量责任制考核表
| 姓 |
名 考核时间 |
|
|
|
序 号 |
考核内容扣分标准 |
应得分 |
扣减分 |
实得分 |
| 1 |
未能认真贯彻执行公司、项目部的质量方针、质量策 划,扣20 |
20 |
|
|
| 2 |
未对重点部位、重点工序严格把关,随时掌握工程质 量动态,扣20分 |
20 |
|
|
| 3 |
未能熟悉施工图、施工组织设计、施工方案、每个分 部、分项工程的技术质量标准,扣10分;未参加对 施工作业班组的技术质量交底,监督工艺、工序质量 要求交底到位,扣10 |
10 |
|
|
| 4 |
未对施工作业面进行质量巡查,协助专业工程师实施 对工序质量进行过程控制,扣10分 |
10 |
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|
| 5 |
项目在一局集团、业主及第三方质量检查评价排名 中,成绩未在前1/2 以上水平的,扣10分 |
10 |
|
|
| 6 |
未按要求进行实测实量,扣5分,未配合QC成果和 质量创优的创作,扣5分 |
10 |
|
|
| 7 |
未组织每周召开质量例会讲评,对质量问题进行具体 研究与分析,找出存在问题并采取措施预防,扣10 分 |
10 |
|
|
8 成 |
未参加项目各阶段工程质量验收,编制相应的质量验 收资料,扣10分 绩 被考核人员签字 |
10 |
|
|
| 考 |
核人员 |
|
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