上海天马生活垃圾末端处理综合利用中心工程
生活垃圾综合处置工程施工阶段监理
投标技术文件
(土建分册)
上海斯耐迪工程咨询监理有限公司
二○一三年八月一日
上海天马生活垃圾末端处理综合利用中心工程
(土建分册)
二○一三年八月一日
上海天马生活垃圾末端处理综合利用中心工程
首先感谢贵公司对我公司的信任!我公司有幸受邀参与生活垃圾综合处置工 程施工阶段监理投标。如中标,我公司将充分吸纳上海天马再生能源有限公司在 垃圾发电机组项目建设方面先进的管理经验,同时引入核电行业精细化的管理理 念,及“ 本质安全,至高无上” 的核安全文化理念,扬长避短,集中我公司最优秀的 核心团队力量,以优质的服务回馈业主的信任,将上海天马生活垃圾末端处理综 合利用中心工程打造成为精品工程。
我公司就本工程监理具有如下优势:
一、“人无我有”
1、拟派至现场的所有监理人员均是与我公司签订劳动合同的正式职工。按照 公司统一培训计划参加各种技术、质量、安全等监理相关专业培训;由公司统一 进行职业操守管理、执业技能管理、职称晋升管理、薪酬晋升管理;并统一进行 “德、能、技、勤、廉”多方位的约束考核。
一般监理公司项目监理部的正式职工较少,外聘人员占多数,甚至有的项目 只有总监一人是公司的正式员工。而我公司的正式职工占公司总人数的80%,且大 部分为中青年骨干团队成员。
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2、我公司将派遣高效精干的监理团队,国家注册人员总比例占项目监理人员 总数的84%(注册监理工程师占66%,注册安全工程师与注册造价工程师占18%), 且所持资质证书注册为我公司。拟派的总监理工程师 李春 具有多年从事火电工程 项目管理的经验,特别是河南叶县电厂一期工程(1×135MW)机组工程项目、河南 禹州电厂一期工程(2×350MW)机组、工程获“鲁班奖”、内蒙古霍林河
(2×600MW)亚临界机组工程、辽宁朝阳燕山湖电厂一期(2×600MW)机组工程项 目、总工程师、重庆合川电厂二期(2×660MW)机组工程项目部等项目任总监理工 程师,对本机组的施工措施、监理重点都有了全面的认识,多次受到了业主公司 的表彰和奖励, 2007年获“全国优秀总监理工程师”称号,河南禹州电厂一期工程 (2×350MW)机组、工程获“鲁班奖”。
3、规范的工作方式、标准的管理体系、严谨的操作程序、专业的管理水准, 是公司科学化管理的集中体现。
公司有完整的火电工程监理体系文件。在监理工作开始前,在监理细则之 下,我公司编制并建立了系统的工作程序,且所有的工作程序需在审核、批准通 过后指导监理工作,并受公司质保部的监督。真正做到了“ 凡事有章可循、凡事有 人负责、凡事有人监督、凡事有据可查 ”的规范的监理工作。
一般监理公司的项目管理文件只有监理大纲、监理细则。
4、进度控制为主线持续改进监理方法。坚持策划在先,周密统筹;程序严谨
规范、环环相扣、控制有效;始终围绕最佳结果,及时有效地持续修正;追求卓 越工作效率和效果。
如针对本工程特殊的地理位置和施工条件,我公司会超前策划、充分准备,
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在保证工程建设进度的基础上,提前编制工程的防署维护措施,做好在建工程的 防涝、防台等危害处理。
一般监理公司在工程进度的管理上只能做到事后纠偏。我公司在工程管理 中,要求所有项目部以进度控制为领导线,质控、安全监理人员事前做好先决条 件审查工作;在每周、月的监理内部会议上,由进度控制监理人员进行工程进度 讲解、进度风险分析并提出应对措施;同时质控、安全监理人员梳理控制重点, 并做好施工承包商的提示及监督工作,真正做到进度控制管理的事前控制。
5、公司非常注重项目部的团队建设,注重过程管理、积累和反馈经验。对所 有监理人员进场培训、安全培训、周项目管理知识培训,打造项目“ 6S ”管理模 式,努力创建学习型组织,铸就一支坚持提升服务水平的团队。
6、我公司遵循“ 一次做对,持续提升 ” 的质量管理理念。公司员工对所有工 作,按质量要求先期进行策划、建立工作目标、严控实施过程;同时对工作过程 进行监督,对工作成果进行检查,对监控的结果进行分析,采取相应的措施保证 质量体系的高效运行,使监理项目达到预定的质量要求。
二、“人有我精”
我公司要求监理人员始终坚持“质疑的工作态度、严谨的工作方法、相互沟通 交流的工作习惯”。审核方案时必须进行严谨的核对,从而真正做到施工方案的全 方位的审核。
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我公司对所监项目均二次分解验收工序。如模板的验收,监理人员将支撑架 的验收作为H点,再由质控、安全监理人员共同进行专业验收,从而多方面保证了 各类结构的施工安全。
监理人员在施工期间要求施工承包商编制“材料采购技术规格书”,明确质量 要求、验收方法及重点控制指标;上报监理审核通过后,材料须按规格书要求进 行进场验收,从而进一步细致了材料验收的技术准备工作。
我公司秉承“ 本质安全、至高无上 ”的核安全管理理念,对安全监理的职责分 工不仅为按区域分工,更是以专业经历为基础按专业分工;赋予每个安全监理人 员均有在其中一个专业是A角,而在另一个专业是B角的管理职责,从而使现场安 全监理全过程始终保持两组人员换位及互补的有效方式
建设工程需要精准的测量,而工程测量的准确与否决定着工程的成败。我公 司拥有国家颁发的工程测量资质、丰富的工程测量经验并配有四台套瑞士徕卡测 量仪器。在所监项目配备先进的测量仪器和专业的测量人员,从源头抓起、从严 抓起,从而提升了各项工程测量数据的准确性。
我公司以自身精干的核电、火电的设备监造队伍为优势,主动配备监理人员
先期进驻设备厂,监督设备质量和出厂前的质量验收,保证设备合格入场,从而 加快了现场主要设备安装就位工作。
三、“社会认可”
秉承做一个工程、树一座丰碑的工作理念,我公司已在核电工程、常规电力
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工程、输变电工程、房屋建筑工程、设备监理等领域树立了良好的社会信誉。所 监项目屡获核工业部级优秀工程监理奖、核工业优秀勘察设计QC小组成果一/二等 奖、上海市建设工程“白玉兰奖”、“金钢奖”、“优质结构奖”及“文明工地”等奖 项,此外,公司还荣获“2013全国十佳电力工程监理企业”、“2012年度全国电力建 设优秀监理企业”、“2012中国建筑企业诚信质量双优监理企业” 、“2011年中国建 筑业工程监理综合50强”等荣誉称号。
我公司为承接上海天马生活垃圾末端处理综合利用中心工程监理,做好了充 分的技术准备、人员准备。我们将派驻经验丰富、年富力强、责任心重的监理团 队。我们有信心、有能力、有决心,为上海天马再生能源有限公司提供优质、高 效的监理服务,协助业主实现工程质量、进度、安全等各项目标!
上海斯耐迪工程咨询监理有限公司
二〇一三年十月
上海天马生活垃圾末端处理综合利用中心工程
土建分册
( 监理大纲 )
批准: 赵有生
审核: 王建国
编制: 戴邦强 李春
二 〇 一三年十月十三日
上海天马生活垃圾末端处理综合利用中心工程
| 第一章工程概况…………………………………………………………………………………1 |
|---|
| 1.工程名称……………………………………………………………………………………1 |
| 2.建设地点……………………………………………………………………………………1 |
| 3.工程规模……………………………………………………………………………………1 |
| 4.控制目标……………………………………………………………………………………1 |
| 第二章 监理工作内容和范围……………………………………………………………………2 |
| 一、监理工作范围……………………………………………………………………………2 |
| 二、监理工作内容……………………………………………………………………………2 |
| 第三章 监理依据…………………………………………………………………………………5 |
| 1.国家颁布的法律、法规及地方、行业的有关规定………………………………………5 |
| 2.国家及行业颁发的施工及验收规程、规范和质量评价标准……………………………6 |
| 3.审定的可行性研究报告、初步设计、施工图纸及说明书、设计变更签证、设备厂家 |
| 提供的图纸及技术说明 |
| 书………………………………………………………………………7 |
| 4.监理合同及本工程的设计、施工、供货等有关合同………………………………… |
| 5.上海斯耐迪工程咨询监理有限公司管理体系文件…………………………………… |
| 第四章 监理工作程序及流程……………………………………………………………………8 |
| 1.监理工作程序及流程名称…………………………………………………………………8 |
| 2.各类监理程序和流程的流程图……………………………………………………………9 |
| 第五章 监理资料的提供…………………………………………………………………………42 |
| 1.项目建设过程监理提供资料………………………………………………………………42 |
| 2.工程竣工监理归档移交材料………………………………………………………………44 |
| 3.业主提供的用于实施监理服务的文件资料………………………………………………45 |
| 第六章 质量、进度、造价控制以及安全文明、合同、信息管理、建筑节能、设备建造的 具体监理措 |
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施………………………………………………………………………………………46
| 第一节质量控制措施………………………………………………………………………46 |
|---|
| 第二节工程进度控制的措施………………………………………………………………54 |
| 第三节工程投资控制的措施………………………………………………………………58 |
| 第四节工程安全、文明施工及环境监理措施……………………………………………60 |
| 第五节工程合同管理的措施………………………………………………………………66 |
| 第七章 针对本工程特点、难点、重点分析及相应的监理措施和合理化建议………………82 |
| 第一节针对本工程特点、难点、重点分析及相应的监理措施…………………………82 |
| 第二节针对本工程特点的合理化建议……………………………………………………110 |
| 第八章须旁站监理的重要部位、工序清单……………………………………………………115 |
| 第九章选用的测量仪器、检测设施配备与检测方法…………………………………………120 |
| 第十章相关承诺 ………………………………………………………………………………121 |
附件:P6进度计划
上海天马生活垃圾末端处理综合利用中心工程
第一章 工程概况
上海天马生活垃圾末端处理综合利用中心项目
上海市松江区佘山镇天马地区青天路
设平均日处理垃圾量2000吨,年处理垃圾总量为66.6万吨。设置四条日处理生 活垃圾500吨的炉排焚烧线,年运行8000小时。
4.控制目标
4.1 质量控制目标:质量一次合格率100%,满足国家、上海工程验收质量标准。
4.2进度控制目标:按期完成施工节点目标,确保在规定的总工期内完成竣工。
4.3造价控制目标:对变更的实施情况进行记录,对工程量进行签认。
4.4安全文明管理目标:安全文明管理目标确保工程无重大安全事故,创建□市/□ 区级文明工地和标化工地,符合《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393 号)以及《关于实施建设工程安全监理的指导意见》(沪建建管第170号文)等的相 关要求。
4.5合同管理目标:完成本项目的合同跟踪管理及协助委托人的相关索赔事宜。
4.6信息管理目标:提供齐全的各类项目管理报表和签单,督促施工单位整理好工程 技术资料归档。
4.7建筑节能目标:严格按照国家对建筑节能和环保的要求监督工程实施。
4.8设备监理目标:严格按照国家要求进行设备材料检验,设备安装工程质检,安 装、调试、试运行。
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